在制定品牌策略时，请确定企业的三个核心组成部分，以用作营销策略的蓝图：
· 目的：这说明了您开展业务的原因以及您满足的特定客户需求。
· 一致性： 能够定义允许您日复一日提供服务的条件。
· 情感影响：这有助于在您和客户之间建立联系或联系。品牌策略应该发展这种影响并在此基础上发展。
除了理解和定义业务的这些组成部分之外，您还需要确定目标受众，确定竞争，决定要关注的产品和服务组合并建立独特的销售主张。
通过确定业务的关键组成部分和营销计划的重点，您就可以制定品牌战略。有效的品牌塑造过程可以创建一个独特的身份，使您与竞争对手区分开来，并且可以成为竞争战略的核心。
制定品牌策略可能是整个营销计划中最困难的步骤之一，但这一点很重要，因为 在企业的整个生命周期中，您的品牌标识会以多种方式频繁且一致地传达。
考虑创建品牌战略的六个技巧。
客户出于多种原因选择特定品牌。优质的产品或优质的服务是常见的原因，但推动客户发展的因素远不止这些。例如，具有环保意识的消费者可能愿意多花一些钱从有财力的绿色公司那里购买产品，否则将减少碳足迹。
不要忽视您的主要重点。如果您制造小部件，则您的公司需要制造小部件，但不仅限于此。确定是什么，然后与客户沟通为什么对您如此重要。如果对他们也很重要，您可能会赢得他们的生意。
通过定义您的品牌，您可以创建所有其他组件的基础。你的品牌定义作为评估您的测量棒的营销材料和策略，从你的办公室，看起来像是什么广告说给你的名片的颜色和字体到你的网站的设计。
对有效的品牌管理至关重要的是，必须明确定义品牌的受众群体以及品牌需要实现的目标。问自己两个关键问题，以帮助确定您的品牌目标：
· 您希望品牌为您的公司做什么？
· 您希望其他人对您的产品或服务了解和说些什么？
品牌的力量取决于专注力。这就是为什么定义目标市场将有助于增强品牌效力的原因。
关键是要知道您的目标市场是谁。通过问自己：来吸引目标受众：
· 他们几岁？
· 他们的收入范围是多少？
· 他们的职业是什么？
· 他们还有什么其他兴趣？
在为产品或服务创建品牌策略时，进行仔细的分析以发现潜在的障碍很重要。这些障碍也称为市场状况，它们会使您的产品或服务无法成功。
品牌对您的客户而言就像面孔对朋友和家人一样容易识别。这就是人们在市场上看到您的方式。您是在说什么吗？您的公司形象全都与包装的外观有关。您的公司形象对市场说了什么（即传达）？如果您的包装不能唯一代表您的业务，请更改包装。
品牌塑造通常被视为对高层管理人员造成混淆或不重要，因为他们很难看到切实的利益。没有品牌战略的经营是接受一切的秘诀。即使对于小型企业，这也可能是危险的。没有品牌，企业就无法确定目标。没有目标，企业就无法在竞争中脱颖而出。
