在过去的二十年中，意识形态游戏以新的主题，格式，技术和受众群体实现了爆炸性增长。

随着这种增长，人们越来越有兴趣在幕后扮演角色，从而使工作竞争异常激烈。最重要的是，像一般的技术行业一样，对于历史上代表性不足的群体来说，在游戏行业工作的平等机会中仍然存在持续的系统性问题。

因此，即使经历了艰苦的步伐，妇女和非二元人群也报告了一种难以生存的文化，更不用说繁荣了。结果，这种经验的声誉和现实性使得在游戏公司招募不同性别的人担任设计职务变得更加困难，从而加剧了排斥的循环。

但是，正如许多克服了这些障碍而在该行业找到了职业的人都知道的那样，打破行业排斥周期的最佳方法是揭露其错过的机会。尽管许多人被迫仅凭“成功”来获得成功，但近40年来，员工资源小组（ERG）一直在数量上拥有力量和支持。

深圳品牌设计XR＆D（Xbox研究与设计）中的不同性别证明了这一想法。通过向业界展示，除了男性以外，其他人对游戏做出更大贡献的时间到了，没有他们，游戏产业就无法发挥其全部潜力。通过每周的会议，小组聚在一起社交，庆祝胜利，并讨论他们的工作或个人生活中的问题。

“该小组给了我机会，可以不加判断地倾听和获得建议，”产品设计师Kate Garrison说。 “这也有助于我们在技术行业中相互支持，并且我们的团队变得更加多元化，同时缩小了性别差距。”

产品设计师Jasmine Aye同意：“这让我感到自己属于我。在组建这个团队之前，我进入工作室的特殊旅程感到迷茫和孤独。”

尽管90％的《财富》 500强公司都有ERG，但始终有空间建立新的支持小组或改进最佳做法，尤其是作为不断推动文化和公司变革的一种方式。在这里，XR＆D的Diverse Genders成员分享了如何使他们的ERG发挥作用，以及如何实现。

一定要找到伙伴。

一个人可以完成工作，但是两个人可以搬山。这就是为什么早在2019年，视觉设计师Jess Elliott与设计项目经理Becky Myers合作在XR＆D中推出了Diverse Genders的原因，Xbox Design Studio非男性身份鉴定同事的支持联盟。

杰西卡·埃利奥特（Less）和贝基·迈尔斯（Becky Myers）（R）

要与目标保持一致。

深圳平面设计公司虽然员工资源小组最终可以通过多种方式为其成员提供支持，但从几个目标着手总是好的。杰西（Jess）和贝基（Becky）在两个目标上达成了一致–一个是短期目标，另一个是长期目标。他们的目的是为同事创造一个安全的环境，让他们彼此学习和相互学习，以及他们在传统上以男性为主的领域中工作的经验。从长远来看，他们希望他们能够利用自己强大而成功的联盟，为Xbox，Microsoft，Seattle和整个设计社区中的女性识别人员提供可见性。

不要将其视为其他工作。

一开始，Jess和Becky担心管理团队可能超出常规项目的工作量。但是两人发现，该小组的回报超过了实际需要。通过讨论，他们汇集了各种知识，这些知识不仅帮助他们发现了解决常见问题的新方法，而且有机地带来了为产品开发服务的协作机会和无需判断的头脑风暴会议。成员还报告说，他们对自己的工作环境有了更深入的了解，并获得了从文化上塑造大型组织的机会。

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贝基说：“我在这个团队中的领导地位得到了支持和认可，这使我以一种新的自信回到了我的日常工作中。” “我一直在领导更多的跨团队项目，当我走进这些房间时，我感到很受权，因为我知道我得到了这个团队背后的情感支持。我现在确实比一年前更有信心。”

不要专注于数量。

对于XR＆D中的“多样化性别”而言，许多单独的团队只包括一两个女人，但是在整个组织中，他们成为一个集体。如果您的组织规模较小，或者代表人数更少，请考虑在您所在地区的公司中组成一个小组。而且没有一个小组太小。甚至两个人联系也会对职业产生重大影响。

注重质量。

而且，一旦您有更大的群体，就不必等待法定人数。无论多么重要和有影响力，让程序轻松执行