原始产品在2020年前所未有的转变中处于前沿和中心位置：从简化通宵过渡到在家工作到寻找新方法来帮助控制病毒（和虚假信息）的传播。 现在，到2021年，数字产品设计师及其合作者将蓄势待发，以推动业务成功并激发我们在过去一年中获得的见解，以实现围绕平等与多样性，健康与福祉以及家庭和地方关系的真正变革。

品牌全案设计公司 但是，设计新路径的第一步是了解您所处的环境。这就是我们上个月发布的《 2021年产品设计趋势报告》的思想。在创建报告时，我们与开发产品，推动创新和变革的人们进行了交谈：多学科专家，分析师，领导者和IC。我们记录了他们对2021年的预测，并思考了每种趋势如何与关键催化剂联系在一起。 在接下来的几周内，我们每周都会在“内部设计”报告中发布精选访谈。首先是与内森•柯蒂斯（Nathan Curtis）的对话，讨论设计系统如何在2020年进行变革以及他对2021年的预测： 内部设计：您认为设计系统在2020年发生了什么变化（甚至以我们对它们的思考方式）？

内森•柯蒂斯（Nathan Curtis）：像Google这样的许多公司都在使用日趋成熟的设计系统。为了应对，他们在组件周围采取了多平台的态度。例如，他们正在[弄清楚]人们在为他们设计的三个主要平台之间编织什么以及如何编织：iOS，Android和网络。许多公司都集成了设计指南和其他一些输出，但是还没有很好地集成代码。 这仅仅是设计系统的合理下一步发展，还是在2020年发生了一些改变？ 这是设计系统的优势所在。这不是一个临界点，但是如果组织内部有足够的规模（营销或产品，或业务与消费者（如消费者与消费者）的产品的不同派别），公司就会开始提出有关跨业务部门集成工具的问题。 设计系统是最重要的系统。他们可以大规模解决或创造问题。

在我们的年终调查中，Inside Design要求读者对其公司的设计系统（如果有的话）进行基准测试。事实证明，使用高级设计系统运营的公司（以及构建它们的公司）的数量与拥有新生系统的公司之间存在很大差异。

餐饮品牌形象设计公司设计社区希望像Google这样的公司寻求能够推动设计系统技术发展的标准和最佳实践。知道大多数从事设计工作的人都面对着一个新生的系统，他们是否会像我们在搜索技术领域一样面临垄断？那些没有投资资源的人将无法访问能够满足其业务需求的设计系统吗？ 当规模较小的公司或业务部门了解需要扩展设计系统时，他们会参考Google的Material并想知道“我们是否可以使用它并覆盖我们自己的设计和视觉风格？”对于只有两个或三个团队且没有现有基准的小型企业，这是一个合理的选择。但是，拥有50或100个不同团队，技术架构各异的大型企业，则Google材料架构无法满足您的需求。 对于拥有20或50或100多个内部团队的公司，通常根据适用于他们的模型，命名和功能集来构建自己的设计系统。 设计工具使您能够快速嵌入设计系统。然后，个人或小组可以利用其更多的工具功能进行广泛的包容性协作。在过去的五年中，我曾说过，团队需要集成他们的设计和代码文档。但是，在2020年，我很高兴看到设计和代码工具有了足够的改进，可以将文档视为托管内容，并且可以更好地插入工具本身。 在我们的调查中，我们听说大约有90％的拥有设计系统的受访者因此而报告每周至少节省一个小时的工作。