竞选人兼企业家杰森·梅登（Jason Mayden）希望摆脱对领导层的误解。他说，领导力的缩影不是华盛顿在波托马克上的形象。而是想像一头狮子从背后引导骄傲，保护他人。

“这是我的仆人领导形式，”罗技（Logitech）精英表演者进攻副总裁和合伙人小组成员Jason说。 “我是后面的家伙，为所有人加油助威，为每个人感到兴奋，让每个人都有前进的动力。那就是我的领导方式。” 哈索·普拉特纳设计学院的现任顾问，博士和媒体设计师是我们最近一集的《设计更好的播客》的客人。他谈到了广泛的话题，例如童年时的濒死经历如何改变了他的视野。品牌策划设计公司（提示：这与不断取得小胜利以增强势头有关。） 作为工作和生活的指导原则，前耐克全球高级设计总监解释说，他从不希望任何人感到被排斥。它的价值来自在城市中长大并在变凉之前成为日本动漫和漫画。

品牌策略全案设计通常，以设计为主导的公司在使团队外部的每个人都感到有价值时都达不到要求。这就是为什么他在耐克（Nike）着眼于认识财务团队成员，在配送中心工作以及在工厂与员工共进午餐的原因。 杰森说：“如果我能成为桥梁，并与那些被忽视的人建立有意义的关系，那就是我想要成为的领导者。”

 是否想进一步了解Jason对设计的独特见解？ 了解是什么促使Jason创立了自己的公司SuperHeroic，了解了他从流程中获得了什么，以及他如何在Design Better Podcast上使用诸如创意指导和品牌策略之类的工具来设计自己的生活。

通过埃利·沃里里 Eli是InVision设计教育总监。 他的设计生涯涵盖物理和数字产品，并且是斯坦福大学产品设计计划的讲师。 您可以在Medium或Twitter上找到Eli