冠状病毒已席卷全球，企业要求员工在家中工作，并帮助减缓病毒的传播速度。如果那突然的，偶然的开关将您带到了远程工作，请记住那阴暗的安排：您一周后会回到办公室吗？一个月？冠状病毒已经存在了将近一年，远程工作显然不仅仅是实验或临时解决方案。即使疫苗问世，在家工作（或任何地方工作）模式仍然是办公室工作的事实。值得庆幸的是，Slack，Zoom和Freehand等远程工具使这种大规模过渡变得顺畅，并在艰难时期帮助保持了生产力和协作能力。

去年，我们谈到了新的远程工作者面临的直接挑战，并提供了隔离，缺乏结构和倦怠的解决方案。但是，既然您已经完成了新手一年的远程工作，那么必然会出现新的障碍。为了查明这些挑战，我们与分散的员工合作伙伴和我们自己的InVision员工进行了接触。在这里，您在家上班的第二年会遇到三种最常见的挣扎（以及如何克服这些挣扎）。

问题：不觉得自己是团队的一员

当与您的团队建立联系时-您感觉自己的同事看到并听到了您的想法-您会获得动力，从而提高了生产力。但是，当您进行远程工作时，某些人际关系就会中断，您可能会感到与团队断开了联系。策划设计公司

员工产品设计师Caitlin Wagner在在家工作的第一年后，动力有所下降。当时，她是混合型劳动力的一部分。尽管产品团队主要在纽约办公室工作，但有些成员却遥遥无期。 （不过，过去三年来，她一直在InVision的一个完全远程的团队工作）。在混合场景中，她发现很难与同居的同事保持一致，并且作为唯一的远程设计团队成员感到孤立。她说：“我质疑远程工作对我来说是否是正

当您进行远程工作时，您会意识到在休息室或团队聚集起来准备站立时，自然会发生多少友情。加倍与同事的自觉联系使凯特琳克服了动力下降。她还确保自己在工作之外有充实的日程安排（更多内容请参见下文！）

凯特琳说：“我开始确保每次会议都以几分钟的聊天和戏ban开始，并安排以1：1的比例进行虚拟的咖啡或午餐。”

凯特琳（Caitlin）的团队也开始将活动纳入工作日。您也可以使用Freehand模板轻松运行破冰游戏或Crazy 8s头脑风暴会议。

凯特琳说：“这让我感到自己像是团队的一员，与同事保持了联系，而成为一名远程工作者并不一定要成为参加会议的障碍。”

问题：保持精神健康产品形象包装设计

数字业务转型公司Publicis Sapient的经验设计师Liz Wood表示，在不确定性持续不断的情况下，当我们进入第二个远程工作年时，许多人都在努力维持自己的心理健康。

利兹还领导该公司的北美健康小组。对于生活在寒冷气候中的人们来说，精神保健成为一项特殊的挑战。在寒冷的天气里，这种散散步，破坏一天并重新焕发活力的步行方式吸引力不大。利兹说，更少的阳光，阴暗的天气以及里面的所有时间使得早上醒来变得更加困难。

她说：“生活在季节性情感障碍中的任何人在住家的时候特别感到隔离加重的影响。”

另外，在家里，我们经常耕种一天的工作，只有在厨房里加咖啡时才休息片刻。但是，在正常的上班时间里，自然会休息：喝咖啡，与同事共进午餐，在饮水机旁进行非正式交谈等。

解决方案：使健康成为团队关注的焦点。