在品牌包装设计文化中，白板扮演着重要的角色(可移动的白板墙甚至悬挂在公司工作室的天花板上。因此，当全球流行病迫使深圳包装设计公司的设计师在家工作时，许多人都买了白板。一年后，尽管如此，许多人仍然没有受到影响。为什么？深圳包装设计公司的数字产品团队找到了一个更好的解决方案：数字白板。

用户体验设计师表示：“我们将普通的工作室世界改造成了一个数字世界，这带来了一些很酷的机会，因为它让白板脱离了设计工作室。”Freehand还帮助Bodine的团队与他们在中国的开发团队进行沟通。

在一次网络研讨会上，包装设计师分享了整个深圳包装设计公司团队如何使用Freehand，以及他使用虚拟白板来平衡自由流动的协作和适度的最佳实践。以下是他的三大妙招：

设定一个明确的目标

包装设计师建议不要同时管理多个目标，而是将每次会议或计划会议集中在一个目标上。另外，一定要尽早、尽可能清楚地确定会议将要解决的问题的预期。当每个人都专注于完成同一个任务时，这个环节会减少分心和干扰，团队也会更容易自我调节。

使用模板

为了包含一组不同的观点，深圳包装设计公司的产品规划会议通常包括来自EPD以外的其他业务部门的代表。为了在保持关注的同时尽可能的包容，深圳包装设计公司徒手创建了一个“产品金字塔”模板来可视化产品计划。它显示了计划中的每件事是如何相互关联和相互依赖的。有时他们会作为一个小组来检查模板。其他人则用它来鼓励参与者处理他们感兴趣的部分。通过直观地组织会议，减少了指导小组完成活动所花费的时间和精力。

深圳包装设计公司产品金字塔模板

继续对话

深圳包装设计公司的团队设计了金字塔作为一个活的文档。因为它允许异步协作，所以可以很容易地添加那些不在会话中的人的透视图。随着产品开发周期的推进，它也可以被引用和完善，为设计师提供了一个简单的启动点，同时也为将来的会议提供了一个存储重要经验教训的地方。