每年12月，Inside Design都会发布来年的趋势预测。但是由于今年与以往截然不同，我们决定利用这一机会为来年创建上下文框架，特别是针对产品设计团队和合作者。第一步是与我们的社区进行交流，并确定这些看似个人的变化实际上比我们想象的普遍存在。

为了获得准确的阅读，我们对数百名读者，咨询过的专家，分析师以及从事现场最具创新性，跨学科工作的人员进行了调查。我们还搜索了图书馆，以找到阅读最多，讨论最多和共享最多的想法。

我们还发现，设计师及其合作者也处于这一年重要技术基础设施和快速数字化转型的中心。因此，在今年最大的普遍变化中，数字产品领域具有独特的优势。我们还意识到，在我们不断进取的过程中，该社区提供了一些最切实的机会来产生重大影响。将所有变化和细微差别提炼成1000字的文章是没有意义的。因此，我们决定汇总一份真正涉及这些主题的报告。

设计系统会释放团队潜力吗？

设计会在桌子上坐下来吗？

组织会创造系统性变革吗？

通才是合作的关键吗？

工作和生活会再次分开吗？

数字优先是否会保持竞争优势？

我们会继续专注于重要的事情吗？

尽管我们品牌设计公司所有人都在2020年经历了根本性的转变，但来年却有望发生更多变化，我们有责任对他们的推动力以及可能的结果进行反思。

正如Atlassian的研究和洞察负责人Leisa Reichart所说：“目前，我在脑海中经常想到的事情是，随着世界的发展，大流行病已成为我们的记忆，我们如何才能保持 是否已经学习并经历过，并利用了此过程中发现的机会？ 回到过去的样子存在巨大的风险。 做所有事情然后忘记它是一件很人性的事情。”

在这些史无前例的时代，数字产品使世界保持在一起。 但是，他们也发现了严重的不平等现象，并利用虚假信息和混乱的机会。

作为产品设计社区，深圳品牌设计我们有责任进一步学习。 不要让我们行业的内在困难阻碍我们从中学到的一切中学习和创造变化。 我们希望本系列文章将为设计师及其合作者提供资源，以帮助他们继续前进。 美好的未来从现在开始，但前提是我们要尽自己的力量进行设计